研修・セミナー公開コース

1目標達成するためのKPI思考を理解します

昨今KPI（Key Performance Indicator）を管理手法に置かれる企業が増加しています。しかしKPIを管理することが目的となってしまい単なる数字のマネジメントに終始してしまう場面が多く見受けられます。本セミナーでは目標達成するために必要なKPI思考を理解し実践で役立てることを目指します。

2実践で生かすKPI設計と管理手法を学びます

目標を最終ゴール（KGI：Key Goal Indicator）とした場合、中間目標にあたるのがKPIです。そのため、KPIの達成＝目標の達成に繋げることが大切です。しかし設計を間違えるとこの点が繋がらずにKPIの意味が薄れてしまいます。本セミナーではKPIを設計する際のポイントを正しく理解し管理方法までを習得します。

3KPIを活用して成果を出し続ける力を身につけます

与えられたKPIを達成するために日々行動し続けることも重要ですが、KPIを活用して成果を出し続けるには自らKPIを設計し管理・改善するスキルが必要となります。このスキルを身につけることでチームを率いるマネジメントスキルを向上させることも可能です。KPIを上手く活用することで一歩上のスキルを身に付けます。

長谷川 正恒（はせがわ まさのぶ）

公益財団法人 日本数学検定協会認定　ビジネス数学インストラクター
オルデナール・コンサルティング合同会社　代表社員

20代に外資系サービス業で営業に従事し世界2位の実績を残す。2006年より上場企業にて経営企画、管理業務に従事。30代で上場企業役員就任。M&A実務は事業会社責任者として、国内外で合わせて10件以上のクロージング実績がある。2017年7月現在、国内外数社の取締役を兼務。
豊富な実務経験から「実務に即した人材育成」が信条。常に現場視点を持ち続けることで「明日から役立つ」具体的な教育支援を提供。